| 前言: 數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)品是包括眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者一直所青睞的開(kāi)發(fā)對(duì)象。但隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和音樂(lè)行業(yè)的變化，用戶對(duì)于音樂(lè)消費(fèi)的習(xí)慣也在逐漸改變。這個(gè)行業(yè)背后到底發(fā)生了什么？一位音樂(lè)產(chǎn)品社區(qū)總監(jiān)用一種有趣的方式揭示了這種變化。 |
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這位音樂(lè)產(chǎn)品總監(jiān)名叫保羅·拉梅爾 （Paul Lamere），他近日在自己的個(gè)人博客MUSIC MACHINERY上發(fā)布了12個(gè)音樂(lè)產(chǎn)品在Google Trends上的走勢(shì)圖，借助這種用戶對(duì)于不同音樂(lè)產(chǎn)品的關(guān)注程度來(lái)讓大家發(fā)現(xiàn)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)的變革。
以下就是他的產(chǎn)品趨勢(shì)截圖：
iTunes：蘋果的數(shù)字音樂(lè)下載和試聽(tīng)平臺(tái)自2010年開(kāi)始就進(jìn)入平穩(wěn)的發(fā)展期，雖然沒(méi)有明顯的上升，但也未出現(xiàn)大幅度下滑。拉梅爾預(yù)測(cè)，隨著蘋果即將在這個(gè)月推出自己的流媒體產(chǎn)品iTunes Radio，它的受關(guān)注程度可能會(huì)上升。
last.fm：這個(gè)在音樂(lè)領(lǐng)域較早帶上web2.0、社交、個(gè)性化標(biāo)簽的產(chǎn)品自2009年達(dá)到頂峰后就一直處于下滑的水平。這個(gè)產(chǎn)品的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。而它背后衰落的原因一方面源于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型太慢，太固守于已有的模式；一方面也是后起之秀如Spotify帶來(lái)的沖擊。
Spotify：自2009年上線后就一路高歌猛進(jìn)，快速成長(zhǎng)。如今在熱門音樂(lè)產(chǎn)品中處于極為重要的地位。其產(chǎn)品對(duì)于引領(lǐng)高品質(zhì)流媒體服務(wù)、音樂(lè)歌單和訂閱收費(fèi)模式等產(chǎn)品形態(tài)有重要的參考價(jià)值。
Pandora：數(shù)字音樂(lè)電臺(tái)的代表性產(chǎn)品。其個(gè)性化算法和推薦模式飽受好評(píng)。自2006年開(kāi)始出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)，但目前也已經(jīng)處于穩(wěn)定發(fā)展期。隨著越來(lái)越多的產(chǎn)品加入數(shù)字音樂(lè)電臺(tái)服務(wù)，Pandora也面臨更復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
Rhapsody：一家成立于2001年的老牌音樂(lè)網(wǎng)站，被稱為是美國(guó)第一個(gè)也是當(dāng)時(shí)最大的付費(fèi)訂閱音樂(lè)服務(wù)。但是媒體卻評(píng)價(jià)其為一家生不逢時(shí)、過(guò)于超前的企業(yè)。從用戶關(guān)注的趨勢(shì)圖也可以看出，這家網(wǎng)站自2009年開(kāi)始，也一直不斷處于下滑期。
Rido：在線流媒體音樂(lè)播放網(wǎng)站Rido經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)轉(zhuǎn)型后于2011年加入了流媒體音樂(lè)市場(chǎng)。雖然面對(duì)這Spotify這樣強(qiáng)勁的對(duì)手，但該網(wǎng)站憑借其社交功能的優(yōu)勢(shì)，包括與Twitter等產(chǎn)品建立的合作，讓這個(gè)產(chǎn)品一直處于穩(wěn)定的增長(zhǎng)狀態(tài)。尤其在今年，甚至出現(xiàn)大幅度的關(guān)注度攀升趨勢(shì)。
Deezer：這家歐洲的流媒體音樂(lè)網(wǎng)站自2009年開(kāi)始就處于穩(wěn)定的萎縮狀態(tài)。
Grooveshark：該音樂(lè)服務(wù)的特點(diǎn)是基于用戶的上傳和分享，因此曲庫(kù)量非常大。一些小眾音樂(lè)甚至也能在這里查到。但該產(chǎn)品在2012年達(dá)到頂峰后，現(xiàn)在也處于下滑狀態(tài)。
Siriusxm：作為天狼星衛(wèi)星廣播電臺(tái)背后的數(shù)字端產(chǎn)品，憑借2011年的市場(chǎng)并購(gòu)整合，自2011年開(kāi)始出現(xiàn)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。在衛(wèi)星廣播領(lǐng)域的內(nèi)容和資源優(yōu)勢(shì)讓其產(chǎn)品也一直表現(xiàn)不俗。
iheartradio：自2011年開(kāi)始出現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。這款以音樂(lè)電臺(tái)為核心的產(chǎn)品通過(guò)加入不同的標(biāo)簽，讓用戶在不同的情境下體驗(yàn)不同的音樂(lè)電臺(tái)組合。
Google Music：一直處于非常緩慢地增長(zhǎng)。雖然2011年和2012年有明顯增長(zhǎng)，但最近一年的表現(xiàn)又趨于平緩。
Slacker：自2009年開(kāi)始出現(xiàn)下滑。雖然其產(chǎn)品形態(tài)涉及廣泛，包括電臺(tái)、音樂(lè)推薦、流媒體播放都均涉獵。但在產(chǎn)品體驗(yàn)上面還是缺少明顯的辨識(shí)，產(chǎn)品形態(tài)過(guò)于雜糅，使其難以在音樂(lè)產(chǎn)品高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下再度脫穎而出。
通過(guò)以上趨勢(shì)可以發(fā)現(xiàn)目前成長(zhǎng)中的音樂(lè)產(chǎn)品所擁有的幾大共同點(diǎn)：
1.在線流媒體播放關(guān)注度高于下載。
用戶在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，已經(jīng)越來(lái)越習(xí)慣隨聽(tīng)隨播的使用行為，下載需求已經(jīng)漸漸下滑。
2.個(gè)性化音樂(lè)電臺(tái)成為用戶發(fā)現(xiàn)音樂(lè)的渠道。
在新的音樂(lè)消費(fèi)趨勢(shì)下，用戶的個(gè)性化需求越來(lái)越明顯，而用戶主動(dòng)發(fā)現(xiàn)音樂(lè)的動(dòng)力也在下滑。因此，音樂(lè)電臺(tái)、音樂(lè)歌單等產(chǎn)品形式會(huì)成為各大音樂(lè)產(chǎn)品的必備形態(tài)。但并不是所有擁有電臺(tái)和歌單的產(chǎn)品就一定能成功。關(guān)鍵還在于產(chǎn)品的辨識(shí)度和體驗(yàn)。
3.音樂(lè)產(chǎn)品收費(fèi)模式依舊待挖掘。
iTunes創(chuàng)造出了音樂(lè)收費(fèi)的穩(wěn)定模式，但是對(duì)于在線流媒體類的音樂(lè)產(chǎn)品，它們的收費(fèi)模式依舊單調(diào)，甚至難以彌補(bǔ)成本。目前已經(jīng)處于一個(gè)行業(yè)的瓶頸期，受關(guān)注度高的產(chǎn)品需要更多的探索和實(shí)驗(yàn)。
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