“公修公族，家修家族，使相連以事，相及以祿。”
在中國(guó)血緣的紐帶根深蒂固，路人相逢先探姓氏，而后姑婆曾祖梳理一番遂成長(zhǎng)幼尊序，親緣就此結(jié)成。而作為家族如要光其大宗，振興門(mén)楣則需愚公移山，子孫代代。因此作為行業(yè)知名的家族企業(yè)，菱杰的發(fā)展不同俗流，一方面承載傳統(tǒng)商賈齊家的使命，另一方面又肩負(fù)民族企業(yè)報(bào)國(guó)圖志的大任，固然艱苦，始終矢志。
對(duì)于六零后來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)家國(guó)動(dòng)亂亦飽嘗改革陣痛與歡欣，時(shí)機(jī)與迷茫共存，而菱杰的章總恰恰在這樣一個(gè)年代趨勢(shì)而上，握住創(chuàng)業(yè)脈動(dòng)，在臥薪嘗膽的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，兩萬(wàn)養(yǎng)老金的賭注，鞭策著當(dāng)時(shí)為生活窘迫不時(shí)風(fēng)餐露宿年輕人走入音響行業(yè)，如今章總灰發(fā)染鬢亦贏得菱杰在行業(yè)的功名。
鐵漢柔情，在行業(yè)攀爬滾打多年，2003年，章總以自己的兒女之名成立菱杰公司，在卡通形象的設(shè)計(jì)上，將子女的屬相龍虎為設(shè)計(jì)原型，其時(shí)這位在音響行業(yè)耕耘十多年的鐵漢完成了家庭與事業(yè)的平衡，言談之間父親望子成龍虎，子女通明父母苦心的默契令人羨煞。子承父業(yè)，女兒亦從事相關(guān)行業(yè)，音響把兩代人的夢(mèng)想與堅(jiān)守融入一種家族式的溫情，亦承襲振興中華品牌的情懷。
經(jīng)歷過(guò)家國(guó)動(dòng)蕩的那一代人對(duì)家國(guó)的概念以及深情總是令人動(dòng)容，章總亦如此。
我國(guó)音響品牌起步晚，而如今正是百?gòu)U待興需要企業(yè)合力共拓市場(chǎng)，打造能與國(guó)外品牌相抗衡之際，一些企業(yè)又缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，抄襲模仿，同質(zhì)相爭(zhēng)，以?xún)r(jià)格混亂市場(chǎng)秩序等同胞相殘，菱杰作為一直致力于打造民族品牌的公司，始終如一，堅(jiān)守自己的理念，打造適合國(guó)人唱腔喉感的專(zhuān)業(yè)音響器材。憑借著清晰的定位，經(jīng)過(guò)十年沉淀，如今的菱杰在業(yè)內(nèi)小有名氣。
為保持菱杰長(zhǎng)足的發(fā)展，其在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上也獨(dú)樹(shù)一幟，成立菱杰企業(yè)報(bào)將企業(yè)核心的文化進(jìn)行整合，通過(guò)五湖四海的人才戰(zhàn)略進(jìn)行不同區(qū)域文化的交融，打造菱杰人共同的文化歸宿。同時(shí)，在物質(zhì)上保證員工的福利，營(yíng)造家庭式工作環(huán)境。員工的培養(yǎng)亦通過(guò)日常的熏陶進(jìn)行，月度pk，菱杰成長(zhǎng)獎(jiǎng)，菱杰企業(yè)行等一系列或獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)嵏傻姆绞綆椭鷨T工快速成長(zhǎng)，亦通過(guò)這種多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)方式促進(jìn)不同崗位員工之間的公平。
在這種父子同心，員工同德的凝聚力下，雖然今年受?chē)?guó)家政策影響市場(chǎng)萎縮，但菱杰憑借著睿智，以二線(xiàn)渠道建設(shè)應(yīng)對(duì)，在會(huì)議音響，租賃市場(chǎng)，以及面向集成商的trs，用于多媒體多功能教室等方面拓寬渠道，使得菱杰在這場(chǎng)風(fēng)波中依然保持揚(yáng)帆直上的勢(shì)頭。
而未來(lái)，菱杰已在規(guī)劃著擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，將這份為家人的事業(yè)，為員工的責(zé)任，為民族品牌的情懷推向更遠(yuǎn)。
|
