微信于2011年1月21日由騰迅公司推出的一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序！截至2013年11月注冊(cè)用戶量已經(jīng)突破6億，是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件。每日活躍用戶1億！說(shuō)起微信，必須由互聯(lián)網(wǎng)三大變革說(shuō)起：web1.0時(shí)代：以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的“資訊時(shí)代”，是一個(gè)“他們說(shuō)，我們聽(tīng)”的時(shí)代；
web2.0時(shí)代：以貓撲、天涯、人人為代表的“社交時(shí)代”，是一個(gè)“一部分人說(shuō)，我們聽(tīng)”的時(shí)代；
web3.0時(shí)代：以微博、微信、陌陌為代表的“碎片化溝通互動(dòng)時(shí)代”，是一個(gè)“我們說(shuō)，我們聽(tīng)，人人能夠參與”樂(lè)此不疲的時(shí)代。
而其中以“人”為單位的、利用web3.0時(shí)代所衍生的載體渠道，將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，不存在區(qū)域限制，且可移動(dòng)性地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道新突破的小型個(gè)體行為統(tǒng)稱為“微商”！
與傳統(tǒng)的電商相比，微商具有投入小、門(mén)檻低、傳播范圍廣、足不出戶便可推廣與銷(xiāo)售、只需個(gè)體行為等特點(diǎn)，滿足了大多數(shù)有意愿自己做點(diǎn)生意，卻不敢輕易嘗試實(shí)體性創(chuàng)業(yè)，亦沒(méi)有太多資本投入，也不熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)的個(gè)體。
而且微商彌補(bǔ)了傳統(tǒng)市場(chǎng)與電商市場(chǎng)的渠道費(fèi)等高成本、短促人員高管理要求、投入成本回收慢等問(wèn)題，不僅可以快速鋪開(kāi)銷(xiāo)售渠道，還可以用低成本迅速將廣告鋪開(kāi)。
相對(duì)傳統(tǒng)電商的以商品為中心，微商則是以人為中心！于是林文梅女士經(jīng)過(guò)慎重的考慮之后覺(jué)得不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)便成為了微商的第一批先驅(qū)者。
從第一批微商做到現(xiàn)在，林文梅目睹了各種品牌如雨后春筍的出現(xiàn)。也看到一步步壯大的微商團(tuán)隊(duì)是如何經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然還有難以避免的就是在這個(gè)物競(jìng)天擇的時(shí)代里面優(yōu)勝劣汰而篩下的各種產(chǎn)品與人員。
經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，微商卻飽受爭(zhēng)議。說(shuō)起來(lái)可以歸納為以下三點(diǎn)：
第一，代理對(duì)微商運(yùn)營(yíng)不了解
第二，用法不當(dāng)引人反感
第三，大量非法暴利的三無(wú)產(chǎn)品混入
林文梅在經(jīng)歷種種以后，覺(jué)得固步自封是最大的問(wèn)題，尤其是這三大問(wèn)題的出現(xiàn)困擾著眾多微商。于是她便聯(lián)合微商好友商討如何在這個(gè)時(shí)間段做出怎么的一個(gè)變更。大浪淘沙，只有跟著時(shí)勢(shì)走才不會(huì)給淘汰。因此DJ聯(lián)盟應(yīng)勢(shì)而生了！
對(duì)于創(chuàng)建出來(lái)的團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟，林文梅女士介紹說(shuō)道：我們與別的團(tuán)隊(duì)具有差異性，我們更有競(jìng)爭(zhēng)力。我們可以給予你：背景支持，培訓(xùn)制裁，規(guī)范的管理以及激勵(lì)計(jì)劃
1，你能大膽的發(fā)掘財(cái)富。
人才背景：微商先驅(qū)者林文梅以獨(dú)樹(shù)一格的方式領(lǐng)跑微商團(tuán)隊(duì)
2，你能毫無(wú)顧慮。
規(guī)范管理：嚴(yán)格杜絕混亂的代理和價(jià)格體系。
3，你能成為專家。
<頂級(jí)培訓(xùn)：專業(yè)的美膚專家，營(yíng)銷(xiāo)專家，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教授傾情授課，培養(yǎng)出專業(yè)人才
4，你能越做越好。
激勵(lì)政策：大成本開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，只要用心做，一定有回報(bào)！
Dj聯(lián)盟的價(jià)值觀是：
1.正規(guī)---代理商必須用途有良好的商業(yè)習(xí)慣，是正規(guī)軍。不底價(jià)不撬成員不代理三無(wú)產(chǎn)品
2.自信---我們是核心中頂尖成員，只做第一
3.平等---每一個(gè)代理商都是獨(dú)立平等的成員
4.樂(lè)觀---我們堅(jiān)信后天會(huì)比明天好
5.執(zhí)行---做事的團(tuán)隊(duì)更富有
Dj聯(lián)盟的策略是：
一，拒絕非理性囤貨！
二，拒絕壓錯(cuò)貨風(fēng)險(xiǎn)！
三，拒絕客戶投訴風(fēng)險(xiǎn)！
四，拒絕夸大宣傳！
五，拒絕短線炒作！
六，拒絕不專業(yè)！
七，拒絕做甩手掌柜！
這個(gè)本來(lái)就是隨勢(shì)走的時(shí)代，如果還是一成不變的用舊有的方式去做微商肯定會(huì)給淘汰掉。你還在苦惱微商怎么做嗎？你還在觀望嗎？不想給淘汰掉或者錯(cuò)失機(jī)會(huì)就應(yīng)該去改變現(xiàn)狀！加入dj
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