近兩個月，演出58場，上座率達(dá)95%，近4.5萬名觀眾貢獻(xiàn)了1100多萬元的票房……日前，首輪演出收官的舞臺劇《戰(zhàn)馬》中文版給出了一份漂亮的“開場白”。 
除了《戰(zhàn)馬》，包括歌劇《參孫與達(dá)麗拉》在內(nèi)的近期上演的中外合作舞臺劇目，以其先進(jìn)的戲劇觀念、多元的藝術(shù)表現(xiàn)、一流的舞臺技術(shù)，給國內(nèi)舞臺劇市場不斷帶來沖擊。中外合璧，能夠觀照出我國舞臺劇與世界一流水平存在哪些差距？其優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和模式又會對我們產(chǎn)生何種影響？
創(chuàng)作出新：國內(nèi)戲劇舞臺存在明顯泛主體化、泛娛樂化現(xiàn)象，文化創(chuàng)新能力不足
近年來，國內(nèi)戲劇舞臺發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃之勢，市場不斷拓展細(xì)分，但兼顧藝術(shù)與市場的優(yōu)秀之作不多，稱得上經(jīng)典的更是鳳毛麟角，觀眾對于蘊(yùn)含價值觀念、道德觀念、情感內(nèi)涵的優(yōu)秀舞臺劇的呼吁愈加強(qiáng)烈。
究其原因，中國戲劇文學(xué)學(xué)會副會長姜彤林認(rèn)為，目前國內(nèi)戲劇存在明顯泛主題化、泛娛樂化現(xiàn)象，思想內(nèi)涵較為缺乏。北京戲劇家協(xié)會副主席楊乾武認(rèn)為，國內(nèi)許多戲劇目前還停留在宣傳層面，沒有打破舊有的慶典模式，“這首先違背藝術(shù)規(guī)律，更談不上遵循市場規(guī)律了。”
文學(xué)劇本創(chuàng)作的優(yōu)劣直接影響到戲劇的力量。“我國戲劇有‘去作家化’的趨勢，戲劇的文學(xué)基礎(chǔ)較弱。”中國國家話劇院院長周予援說。
戲不夠，明星湊。“國內(nèi)戲劇市場還停留在‘明星泡沫’的層面，而不是對創(chuàng)意和產(chǎn)品的欣賞。如果你不敢想象將一匹戰(zhàn)馬作為一部戲的主人公，又怎么會通過技術(shù)讓它展現(xiàn)在舞臺上？”楊乾武說。
而戲劇的創(chuàng)新發(fā)展，需要劇本創(chuàng)作者具有精神層面的豐富想象力。姜彤林表示，應(yīng)當(dāng)給予藝術(shù)創(chuàng)作者自由的空間、尊重他們的理念，這樣才能產(chǎn)生有個性的作品。“當(dāng)然，編劇自身的藝術(shù)思維考量及藝術(shù)素養(yǎng)也需要提高。”姜彤林說。
“發(fā)達(dá)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能夠?qū)⒈緡厣幕睾臀幕瘍?nèi)涵提煉、開發(fā)與轉(zhuǎn)化，形成符合當(dāng)代審美和消費(fèi)需求的文化產(chǎn)品與服務(wù)，進(jìn)而推動本國文化更好地傳承。”國家文化發(fā)展國際戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長李嘉珊教授認(rèn)為，中國的文化資源迫切需要依托創(chuàng)新和創(chuàng)意，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)資源。
技術(shù)更新：舞臺技術(shù)不規(guī)范、不成熟，操作人員缺乏專業(yè)訓(xùn)練，新技術(shù)應(yīng)用較少
從中文版音樂劇《媽媽咪呀》，到“采用全球化制作、承載中國精神內(nèi)核”的國家大劇院歌劇體系，再到如今的《戰(zhàn)馬》中文版，中外聯(lián)合制作給觀眾帶來的不僅是一流的演出和劇目，更是舞臺觀念的更新。
中外戲劇交流，已經(jīng)從之前的“泛泛之交”，深入到管理和技術(shù)層面的融合。姜彤林說，通過對表演、導(dǎo)演、舞臺技術(shù)以及運(yùn)營機(jī)制等方面的密切合作，在劇目選擇、創(chuàng)作、人才培養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)了與國際化接軌，為中外藝術(shù)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作打下基礎(chǔ)。此次《戰(zhàn)馬》中文版帶來的高水準(zhǔn)的舞臺技術(shù)和豐富的舞臺管理經(jīng)驗(yàn)，也給國內(nèi)戲劇界上了一課。
2015中國國際演出商大會就對《戰(zhàn)馬》中文版的制作、市場化運(yùn)營、舞臺技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入總結(jié)。“它很多小的細(xì)節(jié)，都是我們以前沒有考慮到甚至是聞所未聞的。”《戰(zhàn)馬》中方技術(shù)總監(jiān)馬昕提到了一個細(xì)節(jié)，英方在合作之初開出了一份設(shè)備清單，其中大量的品牌和技術(shù)是國內(nèi)沒有的，僅尋找設(shè)備就用了整整7個月。
這暴露出我國舞臺技術(shù)方面的不規(guī)范和不成熟。目前，國內(nèi)舞臺技術(shù)在系統(tǒng)化運(yùn)作方面仍處于探索階段，設(shè)備的適應(yīng)性、靈活性、安全性較低，設(shè)備器材選擇余地小、產(chǎn)品規(guī)格種類混雜不全、缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范……
國家話劇院對外合作中心主任李東指出，一方面，國內(nèi)的舞臺技術(shù)還停留在為晚會提供技術(shù)和舞美的階段，另一方面，目前國內(nèi)許多舞臺技術(shù)操作人員缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，文化程度和專業(yè)知識水平較低，對新型科技在舞臺技術(shù)中的應(yīng)用較少，這些都使得我國的戲劇舞臺技術(shù)與國際存在很大差距。
在英國，舞臺專用的技術(shù)設(shè)備都是專用的，而不是晚會、大型歌舞的設(shè)備。針對不同劇目、藝術(shù)家，專門負(fù)責(zé)舞臺吊裝的公司從技術(shù)設(shè)備到安裝人員再到保修維護(hù)提供整體的服務(wù)。此外，燈光、音響、服裝、多媒體等部門都由專業(yè)工程師來操作，且人員分工詳細(xì)。
《戰(zhàn)馬》在中國的上演，不是簡單的“引進(jìn)”和“改造”，它并不停留在單一的作品的層面，而是借鑒英國的舞臺生產(chǎn)制作經(jīng)驗(yàn)，完成我國自身舞臺制作水準(zhǔn)的升級換代，帶來的是對國內(nèi)整個演出技術(shù)管理觀念的轉(zhuǎn)變。李東說，創(chuàng)作要飛翔，技術(shù)要嚴(yán)謹(jǐn)。此次合作在舞臺演出方面所做的社會公共服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性搭建，能給國內(nèi)同行提供可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
營銷創(chuàng)新：全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目運(yùn)營，加大劇院經(jīng)營演出和生產(chǎn)功能的開發(fā)，探索推廣新模式
“《戰(zhàn)馬》的商業(yè)智慧在于用一部戲摸索出一套模式，且這套模式可以復(fù)制。”一千零一夜文化集團(tuán)董事長、中國國際演出劇院聯(lián)盟駐會主席李健說。
據(jù)不完全統(tǒng)計，從1998年到現(xiàn)在，全國新建和改建劇場260多個，國內(nèi)劇院總數(shù)達(dá)到2000多家，同時劇場利用率不足、運(yùn)營效能低下的現(xiàn)象卻十分突出，一些中小城市劇場使用率不足50%，部分劇場甚至出現(xiàn)“空巢”現(xiàn)象。劇院應(yīng)有的經(jīng)營演出和生產(chǎn)功能的開發(fā)普遍不足，劇院的營銷推廣是短板。
國家話劇院與北京一千零一夜文化集團(tuán)合作，提出了“戲劇發(fā)行”的運(yùn)營概念。《戰(zhàn)馬》中文版首創(chuàng)了戰(zhàn)馬券概念。通過眾籌模式，售賣可兌換《戰(zhàn)馬》中文版演出票的戰(zhàn)馬券，其價格會根據(jù)劇目受歡迎程度而有升有降。“劇院專心做好劇目制作，運(yùn)營公司負(fù)責(zé)推廣、營銷，充分實(shí)現(xiàn)了劇院資源調(diào)動社會資源。”李東說。
如今，觀眾走進(jìn)劇場不只是買票看戲，也關(guān)注劇場的體驗(yàn)感。好的劇目提供的是社會空間和場所，讓觀眾與演出之間產(chǎn)生親切感。姜彤林認(rèn)為，長期以來國內(nèi)舞臺演出的宣傳過于模式化，缺少個性，導(dǎo)致觀眾沒有走進(jìn)劇場的欲望。
“戲劇發(fā)展要面向觀眾、做好營銷。劇場要以人民和觀眾為導(dǎo)向，了解觀眾的消費(fèi)習(xí)慣和需求。”上海東方藝術(shù)中心總經(jīng)理林宏鳴認(rèn)為，票賣出去了只是營銷開始，“要盯住觀眾的腦袋，而不是錢袋。”
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