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本期，音響網(wǎng) Audio160.com對(duì)視聽行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一  廣州市合和貿(mào)易有限公司  總經(jīng)理  胡遠(yuǎn)亞進(jìn)行的專訪。

合和貿(mào)易 總經(jīng)理  胡遠(yuǎn)亞

音響網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏打亂了，展會(huì)延期，企業(yè)停工，產(chǎn)品滯后等等。面對(duì)類似自然災(zāi)害，企業(yè)該如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低？請(qǐng)談?wù)勀�的看法�?/P>

合和貿(mào)易 胡遠(yuǎn)亞：

總體來看，此次疫情對(duì)我國經(jīng)濟(jì)造成了很大的暫時(shí)性負(fù)面沖擊。企業(yè)在此環(huán)境下應(yīng)該首要就是要關(guān)注科學(xué)防控疫情，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行有序的、分批次的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

另外還要關(guān)注現(xiàn)金流， 多渠道提升企業(yè)競爭力，少量多批次備貨。要利用這段時(shí)間提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。

音響網(wǎng)：所謂禍兮福所倚，如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，探索全新模式，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，突圍困境，共渡當(dāng)前難關(guān)？

合和貿(mào)易 胡遠(yuǎn)亞：

企業(yè)應(yīng)該抓住新一輪數(shù)字化浪潮的機(jī)遇，認(rèn)真思考如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將傳統(tǒng)企業(yè)變革為一個(gè)線上線下融合的平臺(tái)型企業(yè)。

合和2020將運(yùn)用數(shù)字化營銷、在線服務(wù)、電子商務(wù)等手段，提高客戶體驗(yàn)，多觸點(diǎn)獲客、以客戶為中心，進(jìn)行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，開辟新的業(yè)務(wù)流，增加收入。

例如近期合和就會(huì)推出數(shù)字智能化音響產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)智慧教育，智慧辦公，智能酒店。還有智能便攜式家庭K歌套裝，讓疫情下的家庭不論是居家K歌還是家庭戶外野餐娛樂，都能輕松實(shí)現(xiàn)想唱就唱。

音響網(wǎng)：如何在疫情中學(xué)會(huì)“自救”？將會(huì)從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？

合和貿(mào)易 胡遠(yuǎn)亞：

首先，我們會(huì)對(duì)市場的冷靜分析和未來的預(yù)測， 對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，快速收縮。其次，把重心放在營銷上，打開思路，進(jìn)行嘗試，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做一些事情。

再者，投入研發(fā)創(chuàng)新，圍繞產(chǎn)品、營銷、管理創(chuàng)新不斷地優(yōu)化，做好疫情后市場復(fù)蘇的充分準(zhǔn)備。

編者語：

2020年對(duì)于整個(gè)視聽行業(yè)來說，注定是一個(gè)不尋常的年份，一方有難，八方支援。

我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會(huì)過去，春天必將到來。